數(shù)字化轉型是對業(yè)務（包括流程、場景、關系、員工等）的重新定義，在內部能完成全面在線，在外部能適應各種變化，全面實現(xiàn)從前端到后端的自動化和智能化，創(chuàng)造價值。相較于大型制造企業(yè)，小微工廠的數(shù)字化轉型面臨著更多的難題，如：規(guī)模較小、商品管理不規(guī)范、生產(chǎn)管理混亂、賬務不清晰、缺乏專業(yè)技術人才等，更重要的是數(shù)字化轉型預算有限。

那么，小微工廠企業(yè)如何成功實現(xiàn)數(shù)字化轉型呢？重點看這里：

  1、云上管理，降低成本

  近年來，越來越多的企業(yè)選擇管理上云，一方面是順應云時代企業(yè)管理的趨勢，另一方面，也是看中了云端管理的優(yōu)勢。對于小微工廠來說，管理上云可以有效降低基礎設施成本，減少停機時間，使用起來也方便快捷，能夠自動部署，即買即用。最重要的是可以按需付費，有效控制成本，即便平臺不適用，也可以快速進行調整，避免成本浪費。

  2、一體化管理，實用易用

  麻雀雖小，也五臟俱全。小微工廠的業(yè)務雖說比不上大型生產(chǎn)企業(yè)的復雜，但是也涉及了進銷存、生產(chǎn)、財務等方方面面，所以更需要一個簡單一體化的數(shù)字化管理平臺來進行流程的規(guī)范、數(shù)據(jù)的采集、整合、分析等。

  管家婆云工貿SMART賦能小微生產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉型，一個平臺搞定生產(chǎn)、銷售、采購、倉儲、財務管理！在生產(chǎn)管理方面，云工貿SMART可以依據(jù)企業(yè)實際需求提供多種生產(chǎn)管理模式；在數(shù)字化管理方面，又可以提供多維度業(yè)務財務數(shù)據(jù)分析，為管理者提供科學的經(jīng)營決策依據(jù)。

真正為小微工廠提供有價值的產(chǎn)供銷一體化+業(yè)務財務一體化管理，幫助小微工廠專業(yè)生產(chǎn)、靈活操作、全面了解企業(yè)經(jīng)營信息，構建核心競爭力，實現(xiàn)安全、省心、低成本的數(shù)字化轉型。